Открытие своего дела — явление довольно распространенное в наши дни. Ведь перспектива работать на себя, а не на постороннего человека, иметь неограниченный доход и быть способным отдыхать, когда хочется, привлекает многих. Но наряду с этими неоспоримыми преимуществами в собственном бизнесе есть и недостатки.  Это, в первую очередь, возможные риски.

      Организовывая фирму, вкладываясь в нее и материально, в том числе, вы и только вы будете нести ответственность за будущие проколы и сбои. Помимо этого в нашей стране имеется пока еще немалая нагрузка на предпринимателей.  И хотя государство пытается всячески снизить ее, проблема эта существует. Именно поэтому,  открывая свое дело, так важно предварительно составить, так называемый,  бизнес -план. Это поможет вам не только привести мысли в порядок и просчитать различные нюансы, но и привлечь инвесторов, которые помогут вам разделить финансовые расходы. Отнеситесь к этому вопросу со всей тщательностью, не пренебрегайте им, ведь от продуманных вовремя тонкостей зависят и ваши вложения,  и будущая прибыль. А может,  увидев свои идеи на бумаге, вы поймете, что игра не стоит свеч. И такое бывает. Ведь часто заразившись энтузиазмом, мы не обращаем внимания на самые очевидные вещи.

фото http://pusatkemahiranpintarsdnbhd.blogspot.ru/

         Как же составить бизнес-план?

        Итак, первое, о чем стоит задуматься, это, как реализовать свою идею в бизнес.  У вас в голове должна быть четкая картинка, только после этого стоит приступать к написанию бизнес-плана. Конечно, можно доверить это специалистам за определенную сумму денег, но поверьте, на этом этапе вам самим будет полезно этим заняться. Важно, чтобы работа была написана простым, понятным языком, данные изложены логично и последовательно. Разделите весь текст на главы, это добавит легкости в его восприятие. Рассмотрим же основные нужные разделы.

       Резюме. Должно быть достаточно емким, но и кратким одновременно, без лишней воды. Расскажите, чем именно вы хотите заняться, в какие сроки рассчитываете получить доход. При этом особых подробностей здесь не требуется, но и общие фразы не приветствуются.  Представьте, что это та информация,  которую кредитор прочтет, скорее всего, полностью и подумайте, как более грамотно преподнести ее, чтобы заинтересовать человека.

фото http://www.akmaomar.com/
        Далее идут характеристики компании и услуг/товаров,  которые предполагается продавать. Здесь стоит отобразить, что представляет собой фирма, какая у нее форма организации (ООО, ИП и т.д.), положение на рынке, а также особенности ваших товаров, их плюсы.
        Анализ рынка не менее значимый раздел, включающий просчет рисков и то, как их предотвратить. Для того, чтобы адекватно оценить это, надо собрать информацию по конкурентам, придумать маркетинговую стратегию, понять, на что делать упор в продвижении именно вашего продукта, как правильно построить продажи и реализовать рекламу и т.д.
     

         Производство и сбыт. Подробно опишите все этапы создания продукта и то, как именно и кому, вы сможете предложить его в дальнейшем. Необходимо выделить своего целевого клиента, описать его потребности и пути их удовлетворения посредством вашей продукции.
     И наконец, одна из наиболее важных глав, это бюджет, сведение доходов и расходов, просчет будущей прибыли. Не забудьте также включить сюда статью, касающуюся погашения кредитов.  Инвестора, естественно, интересует,  за какой период вы сможете выйти на самоокупаемость.
       Вот,  пожалуй, основные моменты бизнес-плана. Все остальное, это приложения, графики,  таблицы, в общем, все то, что добавит наглядности вашей идее.

фото http://diaryofmuhammad.com/